QA lead в продуктовой компании

Тезисы

Разработчик разрабатывает, тестировщик тестирует за ним. Часто невозможно добиться хорошего качества с таким подходом, да и обычно крупные и продуктовые компании не работают так. Я хочу поделиться нашим апробированным процессом, который мы строили на протяжении 2 лет, общаясь с самыми разными компаниями со всего мира.

QA lead — это в первую очередь человек, который видит системную большую картину части продукта или проекта и может построить стратегию для его развития в части качества. С точки зрения people management, lead — не распределитель задач, это создатель атмосферы в команде, в которой каждый эффективно развивается. Мы поговорим про зоны ответственности QA lead-a, про то, как достичь важных целей, и построить структуру QA.

Аудитория и уровень

Senior QA инженеры, тим лиды и менеджеры QA. А также те, кто хочет вырасти в лидов.

Miro

Антон Нечеухин

В настоящий момент отвечаю за качество в продуктовой компании Miro. За время работы в компании занимался разными направлениями в тестировании: развитием процесса обеспечения качества, нагрузочным тестированием, автоматизацией, инфраструктурой тестов, встраиванием в автоматизированный процесс CI/CD и многими интересными крупными задачами. В статьях я описывал некоторые выработанные подходы. В условиях быстрого развития компании есть необходимость не только непрерывно изменять процессы, но и использовать новые подходы и расширять команду. Я занимаюсь развитием команды в России и Нидерландах. Мой опыт в тестировании более 10 лет. Ранее я занимался заказной разработкой в компании Prognoz, где и вырос из специалиста в руководителя отдела тестирования.

В настоящий момент отвечаю за качество в продуктовой компании Miro. За время работы в компании занимался разными направлениями в тестировании: развитием процесса обеспечения качества, нагрузочным тестированием, автоматизацией, инфраструктурой тестов, встраиванием в автоматизированный процесс CI/CD и многими интересными крупными задачами. В статьях я описывал некоторые выработанные подходы. В условиях быстрого развития компании есть необходимость не только непрерывно изменять процессы, но и использовать новые подходы и расширять команду. Я занимаюсь развитием команды в России и Нидерландах. Мой опыт в тестировании более 10 лет. Ранее я занимался заказной разработкой в компании Prognoz, где и вырос из специалиста в руководителя отдела тестирования.

Другие спикеры секции QA: