Зачем нужна стратегия и как о ней не забыть

Projects
Зал №2

Тезисы

Все кругом стали говорить о стратегии — и это хорошо. Однако под самой стратегией каждый понимает что-то своё. Единственно правильного ответа здесь, пожалуй, нет, хотя есть ряд неправильных и даже вредных. Помимо стратегии, есть ещё и тактические решения, которые должны как-то связываться со стратегическими. Ну и закрывает весь этот зоопарк операционка, в которой мы находимся каждый день, и которая тоже должна отвечать тактическим и стратегическим постулатам.

  • Проблемы компаний, связанные с пониманием или имплементацией стратегии
  • Из чего состоит стратегия
  • Стратегические ставки — почему на уровне стратегии мы скорее ставим, чем делаем чёткие планы
  • Как от стратегии перейти к тактике
  • Тактическая синхронизация — роль каждого месяца в квартальном движении и в стратегии в целом
  • Недельное планирование роль ежедневных задач в рамках стратегии

Аудитория и уровень

Доклад будет полезен тем, кто испытывает трудности в создании стратегии, понимании стратегии и донесении её до сотрудников компании. А также для тех, кто хочет улучшить взаимосвязь между стратегией, тактикой и повседневными задачами.

Teachbase

Илья Трегубов

Хэд продукта в образовательном сервисе Teachbase, тренер по продуктовому мышлению/питчингу и ментор продуктовых команд. Заправлял продуктами в компании Wargaming, в проектах Тимура Бекмамбетова, проходил стартап-акселерацию в Финляндии и консультировал пару десятков компаний по стратегии, UX и продуктам.

Хэд продукта в образовательном сервисе Teachbase, тренер по продуктовому мышлению/питчингу и ментор продуктовых команд. Заправлял продуктами в компании Wargaming, в проектах Тимура Бекмамбетова, проходил стартап-акселерацию в Финляндии и консультировал пару десятков компаний по стратегии, UX и продуктам.