Тезисы
Хочется затронуть такое немаловажное, но при этом достаточно редко встречающееся явление, как осознанное управление теми, кто нами управляет. Это могут быть ваши руководители, могут быть заказчики, могут быть те люди, которые в конечном счёте принимают решения. У каждого из них есть свои правила игры, свои принципы и техники ведения дел и стили управления.
Скорее всего так или иначе многие из нас это делают, но чаще спонтанно и бессистемно.
Я поделюсь своим опытом и некоторыми техниками управления, которые позволяют мне достаточно комфортно чувствовать себя в условиях присутствия многочисленных стейкхолдеров, и какую пользу, несмотря на серьезные усилия, приносит на самом деле осознанное управление своим руководителем, а главное, какую роль во всём этом играет команда.
Аудитория и уровень
Все, кто хочет вывести отношения со своим руководителем (безотносительно ранга руководителя) на новый уровень.
Презентация (на Я.Диске)
За 20 лет в ИТ попробовал и реализовал себя во всех ролях и званиях от младшего инженера по тестированию до технического директора известных проектов (делал сайты для Лаборатории Касперского, Итар-ТАСС, сайты ГК Банки.ру, mos.ru и его сателиты). Программный директор Teamlead Conf.
#codefestru #codefest2021 #CodeFest11